——— 暨南大学现代流通研究中心执行主任陈海权

　　数字

　　在国内33个主要城市零售业竞争力比较中，东莞处于第16位；在餐饮业综合竞争力上，东莞排名第12位。两项比较中东莞排名都低于广州、深圳、佛山3市。

　　———《东莞市零售业竞争力研究报告》、《东莞市餐饮业竞争力报告》

　　周末想去逛街，却想不到好的去处？为东莞市经贸局做餐饮和零售业调研报告的专家也有同样感受。昨日，东莞市经贸局发布了《东莞市零售业竞争力研究报告》和《东莞市餐饮业竞争力报告》。报告指出，在全国主要城市的竞争力排名中，东莞零售业和餐饮业竞争力都排到10多名，消费潜力则高居第6位。目前东莞缺乏在省内具有影响力和知名度的商圈，未来应该培养一两个全省知名的商业旺区。

　　地位：整体不高但潜力大

　　报告指出，目前东莞拥有大型零售网点(3000平方米以上)263个，总面积为227.6万平方米，商业街95条，商品交易市场746个。在国内33个主要城市零售业竞争力比较中，东莞处于第16位；在餐饮业综合竞争力上，东莞排名第12位。两项比较中东莞排名都低于广州、深圳、佛山3市。

　　此次竞争力排名一共包括规模竞争力、行业增长力、结构优化力、行业效益力、市场消费潜力五个指标，前四项指标在零售业和餐饮业领域都相对比较靠后，但是东莞却表现了强劲的消费潜力。两个排名中，东莞都位列第6，仅次于上海、北京、深圳、广州、重庆。

　　困局：不知名、缺龙头、档次低

　　“在东莞逛街不知道去哪好。”报告研究课题副组长、暨南大学现代流通研究中心执行主任陈海权说，这主要是因为东莞缺乏在省内具有影响力和知名度的商圈，没有像广州北京路那样深入人心的地方。报告因此建议，东莞零售业的第一发展目标应是，培养1-2个全省知名的有影响力的商业旺区品牌，发展3-5家在国内影响较大的零售品牌企业。陈海权还认为，“东莞虽然有不少大型购物中心，但经营商品档次比较低。”

　　跟零售业一样，餐饮业也存在不少问题。“东莞很多老板缺乏整合思维，品牌很难做大。”陈海权说，日本吉之岛就是四五家店合并而成。此外，还存在企业规模偏小、高端人才匮乏、经营模式陈旧等问题。