厨政管理

将‘吃得健康’的理念带入人们生活的美国精品小肉铺

2012/8/27 14:26:18
做了13年餐饮服务后,贾斯汀·罗斯伯格(Justin Rosberg)决定开一家精品小肉食铺。尽管他知道,这是件费心费力的事。

他总结了其中的原因:“最终做出这个决定,是对一种生活方式的选择。”。

他回想起自己小时候的情形,那些未沾染过多铜臭味儿的精品小肉食摊和零售店,似乎更能吸引美食家和厌倦了冷冰冰的大超市的人们。罗斯伯格将自己的多年好友詹森·派莱恩特(Jason Parent)动员过来,共同启动了创办Meat House的计划。

“我们将‘吃得健康’的理念真正带入人们的日常生活。”2003年,在新罕布什尔州的朴次茅斯,罗斯伯格成立了第一家Meat House店面,那时,专营肉类的店铺几乎已在当地销声匿迹。公司成立的头3年,店面就增加了8家。

2008年,这家公司开始了特许连锁经营,如今已在全美10个州拥有30家店铺,今年还计划再增开十多家新店。

  Meat House最卓尔不群的特色是什么?

  派莱恩特:关系是最本源的特色。当双方的关系非常坚实时,人们会乐于彼此交流。甚至会有顾客走进我们的小店,然后说:“我过来问问,今天该给家人准备些什么?”

  能够这样被人们信赖是我们无上的荣耀。这是一个无限循环的过程。人们可以选择沃尔玛那样的大型超市,而我们小得多,更有人情味儿,也更易于管理。人们通常会把我们视为昔日本地肉铺的化身,从前长辈们经常带他们光顾,留下过很多美好的回忆。找回儿时记忆的感觉很好。

  如何兼顾本地顾客的口味?

  罗斯伯格:我们基本上能够提供当地顾客需求产品种类的78%,但我们最终会根据顾客不断变化的需求供货。

  在不同地区,我们货架上的商品也是不同的。在东北部地区,我们提供的牛排、鸡肉和猪肉是大块的;俄克拉何马州的人们更喜欢牛里脊肉和顶级肉片;在纽约萨拉托加地区,我们出售本地化的肉馅饼。总之,我们提供的都是能够从当地采购到的最好的产品。

如何让你们的肉制品与超市产品不同?

  派莱恩特:我们只出售最顶级的肉制品,保证品质上乘。大多数大型超市是分类引进肉食,真正顶级的产品只有很小的一部分。以牛排产品为例,我们会在现场进行湿式熟成,并与当地分销商合作进行干式熟成。同时,我们会认真挑选供货商。比如,同一个品牌旗下的10家加工工厂所提供的产品水准大致相当,但总有1-2家工厂的品质更为稳定,产品质量也更有保障,我们便会重点与这些工厂合作。

  罗斯伯格:首先,能够找到有益健康的本地好产品;其次,可以按照不同地区的需求采购产品,这是我们的优势;再次,只有全国性覆盖的公司才能提供的产品,我们也有。

  你们最喜欢哪些部位的肉?

  罗斯伯格:我最喜欢带骨里脊肉,它是最好的无脂肪健康肉,同时骨头又是最好的导热材料,既能够辅助烹饪,吃起来又别有一番风味。

  派莱恩特:通常,一块厚切里脊令人流连忘返,但往往可遇而不可求。过去十年来,我对牛肉的热爱有增无减。

旺菜秘籍
所谓旺菜,多数可溯源到各地传统名菜,经创新改进、取精补拙,遂成为当今各菜系的代表之作、各餐饮机构的特色名菜、名店招牌菜等。其中大成者甚至在全国所有城市大行其道、久盛不衰。其强大生命力应归功于菜品自身的独到之处,或风味独特、或鲜美可口、或以独家秘方取胜、或以名优原料入馔、或以精良制作体现……

本站“旺菜秘籍”栏目已收录火爆旺菜、创新菜、名店名菜的详细制作工艺三千多款,另外在《独家秘技》、《会员专区》、《小本创业专栏》、《满汉全席》、《大赛菜品》等栏目里面也已收录近两万道各式菜谱,而且还在持续收录与完善之中。这些菜谱内容丰富、图文并茂、解析详细,相信会对酒店经营者、厨房管理人员、专业厨艺爱好者以及名吃佳肴制作加工企业在菜品调整、新菜推出、经营思路等方面有一定的实用参考价值。
会员中心