厨政管理

保本点:一个神秘关健词,但决定了你餐厅的生死!

2019/9/21 7:49:24  来源:红餐网 作者:朵耳长

  餐厅运营数据对于很多餐饮人来说是陌生的,也许每天会用到,但却无法用理论自圆餐厅运转态势,不妨一点点学起。

  今天的这篇文章,全部都是围绕一个数据来的,它很重要,但很多人半懂半不懂:它为什么重要?它怎么算出来的?算出来了然后呢?听起来这么恐怖?它是谁?它就是——保本点!

  什么是保本点?

  保本点:盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点等。通常是指全部销售收入等于全部成本时的产量。以盈亏平衡点的界限,当销售收入高于盈亏平衡点时盈利,反之,就亏损。

  很复杂吧?来,简单粗暴总结:

  营业额>保本点,赚钱;营业额<保本点,亏钱。

  (这还不包括投资款哦,只是日常经营)

  为什么要算保本点?

  知道了它的重要性,相信以后你都会好好对待它

  1、它可以帮你衡量一家门店是否值得投资;

  当你算出一家门店的保本点后,如果这个业绩实在太高,根本不可能达到,那这家店是不值得投资的。

  例:保本点=3000元,预估营业额=10000元,投

  保本点=3000元,预估营业额=1000元,不投

  注:本文中所有的保本点是指餐厅每日营业额保本点,也就是说餐厅每天做多少业绩持平。

  2、它可以帮你的团队更好的经营餐厅;

  保本点就像一个灯塔,它可以告诉你离目标还有多远,还需要怎么奋斗。

  例:保本点=3000元,目前业绩2500元,那么还有500元的差距,可以做点外卖

  3、保本点是一个明确的数字,对利润有指导意义;

  有一种可能性是,你的餐厅是赚钱的,但是,利润是否合理,完全不知道,但是,当保本点算出来后,你理论上应该赚多少钱,就会清清楚楚。

  算法说难也难,说简单也简单,就看你认真不认真,先学习几个概念

  经营周期

  餐饮不同于其它行业,一般说来,计算周期以一个月来说比较科学,也就是每个月出一次报表。

  营业额

  1、月营业额=餐厅30天营业额的总和

  2、餐厅的经营时段分为:早餐-中餐-下午茶-晚餐-宵夜

  3、变动指标:工作日、节假日

  说白了,就是把餐厅的收入往最大化了做,当然也不要乱做,只是要非常清楚每个时段以及每个月份的业绩构成

  费用&成本

  1、租金成本:店面租金(物业费)+员工宿舍租金

  2、人力成本:餐厅经营类型+面积决定人员结构及工资

  3、食材成本:比较有品质的餐厅会把食材成本控制在35—40%

  4、能源成本:水费、电费、燃气费

  5、半变动费用:广告费、办公费、行政费、维修费、交通费、低值易耗品、财务费用等

  利润

  利润=营业额-费用&成本

  保本点计算方法

  学习完了概念,我们开始计算:

  上文已经说过,保本点又叫做零利润点,也就是说,保本点代表了利润为零的营业额。

  请大家认真顺着我的思路看下面的计算过程,走过路过不要错过:

  零=营业额-费用&成本

  ↓

  营业额=费用&成本

  ↓

  营业额=租金成本+人力成本+食材成本+能源成本+半变动费用

  备注:食材成本这个概念非常重要,它从某种程度上代表了餐饮的良心,用好食材,自然成本高,用差食材,自然成本低,所以,我取的值是40%.

  根据这个概念,等式变为:

  营业额=租金成本+人力成本+40%营业额+能源成本+半变动费用

  ↓

  60%营业额=租金成本+人力成本+能源成本+半变动费用

  ↓

  营业额=(租金成本+人力成本+能源成本+半变动费用)÷ 60%

  我说了,以上的数据都是按照月周期来计算的,保本点就等于营业额再除上30天就ok了。

  静下心来,这个推算过程并不复杂,但要熟练。

  举个例子:

  小白兔开了一家胡萝卜餐厅,租金3万/月,员工宿舍租金5000元/月,人力工资3万/月,能源成本虽然与营业额相关,但变动不大,为5000元/月,半变动费用总体预估为2万/月。那么,这家胡萝卜餐厅的保本点是?

  租金成本+人力成本+能源成本+半变动费用=3.5+3+0.5+2=9万

  营业额=9万 ÷ 60%=15万

  保本点=15万 ÷ 30天=5000元

  结论:小白兔的胡萝卜餐厅每天需要5000元的营业额才可以保本。

  注意!注意!保本点计算出来后,我们必须谨慎衡量,餐厅是否真的能达到该预估营业额。

  并且,这个保本点只是代表餐厅在经营过程中处于保本状态,并不是万事大吉,可以不努力了,请记得,保本后的下一步是回收投资款,再下一步才是赚钱!

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